A Nyugat-dunántúli regionális innovációs stratégia megújítása

A munka elindult, a Regionális Innovációs Tanács felügyelete mellett létrejött egy operatív csoport, amely a következő, mintegy másfél évben nyomon követi és koordinálja a stratégia alkotás folyamatát. Nagyon fontosnak tartjuk azonban, hogy a célcsoportok a lehető legszélesebb körben részt tudjanak venni a közös munkában, beépülhessen véleményük, tapasztalatuk, javaslataik a régió ezen fontos fejlesztési dokumentumába.

A közös munka formájául egy új módszert választottunk, mely segítségével nagy létszámú csoportban (akár 50-100 fő), minél több érintett csoport (tudományos, vállalati és állami szféra döntéshozói) bevonásával, egy napos találkozó keretében dolgozunk először együtt ilyen nagy körben.

A program főbb elemei:

• A jelenlegi helyzet megismerése, és rövid megvitatása.
• A régió innovációval kapcsolatos sikereinek és nehézségeinek összegyűjtése, beazonosítása a résztvevők segítségével.
• Fókuszterületek meghatározása a résztvevők bevonásával, melyek mentén a stratégia megújítása fog történni. Ezen keresztül a résztvevők igényei is alakítani fogják a következő stratégiai tervet.
• Néhány konkrét, fontos kérdés megvitatása az innovációval kapcsolatban, és az ezekhez kapcsolódó lehetséges megoldási javaslatok kidolgozása.

Fontos felhívni a figyelmet, hogy a regionális innovációs stratégia – hasonlóan a korábbihoz –elkészülése és elfogadása után sem tekinthető végleges dokumentumnak. A RIS tervezés ugyanis olyan hosszú távú és sokszereplős folyamat, amelynek legfontosabb feladata a régió innovációs szereplőinek közös célok kitűzésében történő megnyerése, illetve a közös célok elérése érdekében kidolgozott programok megvalósítása.

Egy RIS annyira lesz sikeres, amennyire sikerül beépíteni a célcsoport igényeit, és amennyire a szereplők magukénak érzik. Ezért szükséges a lehető legnagyobb kört bevonni a folyamatba.